只做最擅长的事，将会成为你前进的绊脚石

听到某同事说工作几年一直拿着死工资很焦虑，迟迟找不到目标…在一些鸡汤中经常听到：“不要勉強，做自己擅长的事就好”。可你有没有想过，越做擅长的事，可能会陷入一个怪圈——你的能力或专长，也许有朝一日会成为你进步的阻碍。

也许有人会疑惑，做了几年工作，难道他就没有一点晋升机会？当初领导吩咐他做一份行业与部门的规划总结，结果他费心做的报告内容依然停滞在当下，晋升也不了了之。另一方面，他一直表现良好且又无可替代，可惜领导力有所欠缺，因此一直停留在原来的岗位，不上不下。

当人们沉迷过往的成功，便做得越多，就越擅长，越擅长就越愿意做，这种循环确实让我们在这方面获得更多经验。但，也很容易陷入能力陷阱，在其他方面自然无法突破。反观有人短短3年，从基层员工，一路升到总监，前景光明。事业三级跳的背后，他一直相信：“我们都有逃避的天性，这也是为什么我们需要各种方法论的原因。只有这样我们才有机会战胜天性，获得真正的自由。”而在这个过程中最重要的一点就是：能力是优势，也是陷阱，不能只做自己擅长的东西。

你与领导的差别，是思考先行还是行动先行

马云、乔布斯遇到瓶颈期时，曾闭关两个月，最终想到最佳对策....但这方法适合所有人吗？普通人可能没有如此高的顿悟力。 “先思考后行动”，这基于过往的自我认识和经历，但事情往往被我们认知巅峰所限制，只会让人原地踏步；若你想成为优秀的领导者，就要学会“先行动后思考”。瑞士再保险公司当年出现了性别差异两极化的问题，经理观察到：不少女性常觉得不能胜任职位，尽管她们是可以的。CEO尝试过从思想改革入手，却引发了激烈的矛盾。

这时，经理向CEO提出另一解决方案：公司明确告诉每一个人，她们有中高层竞选资格，鼓励大家试一试。最终，成功创建了一支男女比例均衡的领导团队，女性成员由原来的17%升到40%，还改善了大家对女性的偏见，提高员工的包容性，从而促进了业绩的增长。只要踏出第一步，就会发现“先行动后思想” 的效率要高得多——行为上表现得像一个领导者→领导力逐渐增强→升职→随着职位升高→他获得更多机会展现自己的领导才能。这正是一个由外而内（外在改变引起的内在改变）的良性循环。心理学家总结为：我只有在看到我做了什么以后才知道我在想什么。

职场必备稳定“三脚架”

新关系——建立良好的人际关系网络 

新工作——重新定义你的工作 

新自我——改变你的做事方式 

1、建立良好的人际关系网络

先来做个小测试，以下哪点是你交朋友中考虑的最重要的因素？ 

A. 聪明才智 

B. 吸引力（包括外在美和内在魅力） 

C. 相似度 

D. 地理位置相近 

E. 社会地位高 

结果反馈，大多数人第一选项都是“相似度”，可以理解为——“这人和我很像”、“我们有相同话题”、“我们都讨厌谁....这正是社会学家研究数十年得出的结论——“自恋原则”。人们的第二选项是“地理位置相近”，即喜欢那些容易接触到的人，不用费太多功夫，这也符合人的本能——“懒惰”。若人际关系网只在“自恋”和“懒惰”下产生，很难获得最新消息，无法跟上市场的发展趋势形成大格局，更别提领导别人了。想建立优秀的人际关系，可参考这三点性质：广、动、连。 

广泛性：一个广泛的人际关系网络，与各行各业的人简历联系。 

连接性：作为桥梁连接一些少有关联的人和团队的能力。 

动态性：随着你的进步而不断发展。 

2、重新定义你的工作

当你设想自己成为领导者这一角色，就该减少“旧工作”了。以往你会花很多时间做“你认为”重要的事情，而现在，最佳的起点是扩展你的工作范围。 

·增强你对形式的定位感。

一个好的领导者，总能在信息海洋中感知到最重要的事。除了关注基本工作，对公司和市场即将发生的事也应有一定了解。

·尽可能接触你日常职责范围外的项目。

所有公司都有一些跨业务、跨等级、跨职能的特长项目。抓住这些机会，在过程中你不光会获得新技能，还能了解到有哪些人参与了该项目，以及他们是如何参与的。

·扩大你的影响力。

放下手头烦琐的日常工作，去参与外部活动，就像Facebook的首席运营官 Sheryl ,她被大众熟知的原因就是——她在TED上发表关于“参与外部活动而不做日常琐事”的演讲。 

以下是更实用的3点建议！

3天内：观察那些优秀的领导者，学习他们如何与人交流、思考的。 

之后3周里：参与一个专业领域之外的项目（公司内外部均可）。 

接下来3个月：首先，多看一些经典TED演讲，关注演讲者如何讲述自己的故事，并从中引申出想要表达的观点。接着，向你专业范围内的、擅长演讲的领导者学习如何演讲。最后，参加一个有针对性的演讲训练班。 

3、改变你的做事方式

 “变色龙”美国前总统奥巴马就是典型例子，他曾被这样描述： 如果别人说他不是纯黑人血统，他就会告诉他们，他比大多数美国黑人和非洲的联系更直接；如果别人说他不完全是美国人，他就会说母亲来自美国中西部。他就像变色龙一样，不停地变化身上的颜色，但这并不意味着他不真诚，而是造就了他的与众不同。奥巴马还会根据听众变换自己的演讲口音与节奏。给商人演讲，他就直截了当；给退伍军人演讲，他则轻松随意。在变幻莫测的环境下，应清楚自己该换上哪种颜色。做人如水一样，随机应变者能很好地随着不同的环境转变自己。

要相信，你的每一步路，都不会白走

迷茫之时，进化论的思路也许能帮上点忙，生物是随机突变加环境选择，事业应该也是广泛尝试加环境选择。先别管那么多，什么都试试，感受感受，等你在某个领域里，发现自己可以用低于平均水平的努力，取得高于平均水平的成绩时，再深入这个领域精研，这样既轻松又不痛苦。乔布斯也曾在大学时辍学去做其他事，比如上美术课，这些经历对他以后决定苹果产品的外观、触感，产生了很大的影响。

他总结道：“向前展望时，你不能把点点滴滴的经历联系在一起，只有在向后回顾时，才能发现它们之间的联系。”所以，甭管那么多，开干才是硬道理！